抓住机遇保增长 再接再厉创水平—开炭召开上半年经营活动分析会
来源：本站 更新：2010/8/3 阅读：32 加入收藏
2010年7月27日下午，为了总结上半年经营活动以及部署下半年工作，开炭公司在多功能厅召开了上半年经营活动分析会暨一届六次职代会。董事长记李永平、总经理陈文来、总会计师理彭国昌和公司副总经理均出席了会议。
会上首先由总会计师彭国昌作了2010年上半年经济活动分析报告。报告通报了公司产量、销量、销售收入和利润等主要指标完成情况，并对公司经济运行情况进行了深入的分析，同时也指出了公司经营工作中存在的问题，并要求：“下半年财务部门要加强流动资产管理，提高流动资产运营效率；要严格控制四项费用支出，确保全年指标不超支；要规范研发投入与核算，尽可能地享受所得税优惠政策；要合理调整融资结构，确定适当的营运资本持有政策。”
在总会计师对公司上半年经济活动总结分析的基础上，公司总经理陈文来对上半年主要工作进行全面的总结。他从整体业绩、市场、管理、生产、技术研发以及职工切身利益等方面总结了上半年公司主要工作，充分肯定了公司上半年各项工作的进展，同时也指出工作中的不足之处，并对下半年工作进行了全面部署安排。他强调：“全年产销量30000吨的目标不变，销售收入和利润指标争取实现奋斗目标。”同时，要求公司各部门、各单位“在下半年的工作中，市场开发与管理是头等要务；要大力攻关科技研发，稳定提升产品质量；稳步推行精细化管理；加强生产组织，提高生产能力；创新采购管理，促进企业效益；加强设备管理，做好一线的强力后盾，开展好设备管理竞赛活动；筑牢安全基础工作，促进企业和谐发展。”
随后，会上通过了公司新的岗位绩效工资制方案。新方案是为进一步完善企业内部分配机制，建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度，充分发挥工资的经济杠杆作用，调动职工工作积极性，促进企业经济效益的提高而制定的岗位绩效工资调整性方案。新方案顺应公司发展趋势，有助于进一步保障广大职工的切身利益。
最后，公司董事长、党委书记李永平作了总结讲话。在总经理总结上半年工作、安排部署下半年工作的基础上，他提出要肯定上半年工作取得的成绩：“公司上半年产销量、经济运行质量和抗击市场风险能力明显提高，安全生产形势平稳，职工队伍稳定。”而且，他还全面分析了国内外经济形势和电极市场形势，要求全体干部职工要认清形势、明确任务、树立完成全年目标任务的决心和信心；并要求：“完成全年的目标任务，党员干部要发挥先锋带头作用,以“创先争优”活动为统领，努力实现量的突破、质的飞跃,推动企业科学发展。”最后，他明确指出：“要完成全年的目标任务，重点做到“三要”“四必须”，即要抓住销售龙头不放松；要以提高产品质量和市场服务为保证；要突出重点抓好落实；必须以敢打必胜的决战姿态抓落实；必须发挥干部的表率作用；必须发扬团结协作精神；必须抓好班组建设和“双述”工作，确保公司安全和稳定。”
本次会议是在公司生产、经营、安全等各项指标创出历史新高，企业发展态势持续回升向好、加快实现达产目标形势下召开的一次非常重要的会议。会议总结了上半年工作，安排了下半年工作进程，并对完成全年任务目标进行再动员、再部署。通过本次会议，公司上下进一步认清了形势，统一了思想，增强了完成全年目标任务的责任感和紧迫感，并大力推动目标的分解和责任落实，有助于确保全年目标任务的圆满完成。
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